Kürzlich wurde unter der Leitung von Frau Qin, der Geschäftsführerin unseres Unternehmens, eine Einführungskonferenz für eine schlanke Produktion abgehalten. Außerdem wurde ein Projektteam zur Verbesserung des Managements der schlanken Produktion mit Herrn Huang, dem stellvertretenden Generaldirektor unseres Unternehmens, als Leiter und Frau Liao, der stellvertretenden Generaldirektorin unseres Unternehmens, als stellvertretender Leiterin gegründet.
Die drei Führungskräfte erläuterten das Projekt zur Verbesserung des Lean-Produktionsmanagements und stimmten darin überein, dass „vor dem Hintergrund der aktuellen globalen Wirtschaftslage die Marktnachfrage personalisierter wird und der Markt beginnt, höhere Produktlieferzeiten, -qualitäten und -preise zu fordern. Lernen Sie aus einer anderen Perspektive, dies zu beobachten Produktionsprozess aus der Sicht der Kunden, um den Wert von Produkten neu zu verstehen, Verschwendung zu vermeiden und Effizienz und Qualität zu gewährleisten."
Gleichzeitig ist Lean Production als Unternehmen der unvermeidliche Trend der Entwicklung des Produktionsmanagements; Als Einzelperson ist die Beherrschung der Lean-Produktionstechnologie eine wichtige Zauberwaffe für die zukünftige Karriereentwicklung im Fertigungsbereich. So begann an einem sonnigen, vitalen Morgen unter dem Vorsitz von Vizepräsident LIAO 6S ein frühes Treffen in einem Verpackungsworkshop, einem Hardware-Workshop, einem Injektions- und Holzproduktworkshop!
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Inhalt des morgendlichen Treffens: Durch das „Finde die Nummer“ des kleinen Spiels, damit jeder persönlich die Bedeutung von „Aufräumen“ und „Korrigieren“ versteht. Ordnen Sie sich nach Nummerierung an, damit die Leute die gesuchte Nummer schnell finden können.
Perfekte Punktzahl für alle! Schaut euch diese einheitliche Schlange an, was für ein tolles Team! Der Slogan geschrien, die Warteschlange ist super ordentlich, und aktiv am Spiel teilnehmen, ich glaube an 6S-Arbeit ist auch voller Energie!
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Glauben Sie durch volle Teilnahme, kontinuierliche Verbesserung, das Streben nach Perfektion als Ziel, 6 Sekunden als Auftakt zu tun, indem wir Verschwendung beseitigen und die Produktqualität verbessern, Kosten senken, den Produktlieferzyklus verkürzen, das Niveau des Kundenservice verbessern, wir werden in der Lage sein, ein hochflexibles Just-in-Time-Produktionssystem zu schaffen, das Kunden hochwertige Produkte und Dienstleistungen bietet!