Um die umfassende Lehrfähigkeit des Managements unseres Unternehmens zu verbessern, führte die Rhino Business School im Schulungsraum unseres Unternehmens ein internes TTT-Trainertraining (Training the Trainer to Train) (die erste Phase) durch.
Im Zuge der Professionalisierung müssen betriebliche Ausbilder kompetenter in der Lehre und reicher an Lehrmethoden sein. Die Schüler sind voller Erwartungen an die Lehrwirkung.
Auf dem Weg des Wachstums müssen interne Trainer ihren Unterrichtsstil etablieren und von Laien professioneller werden.
Der Stil des Dozenten spiegelt sich nicht nur in den ausgearbeiteten Inhalten wider. Für einen Trainer für internes Training zeigen natürliche Körpersprache, klarer Ausdruck und Emotionen mit Sound den Wert und Stil des Trainers. Tatsächlich sind interne Trainer auch in drei Stufen unterteilt: Grundstufe, Mittelstufe und Fortgeschrittene. Diese Ausbildung beginnt in der Primarstufe.
Die Trainingsszene wie folgt:
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Lernziel:
1. Beherrschen Sie die Fähigkeit, Kurse zu planen, zu leiten und zu schauspielern, und entwickeln Sie umfassende Lehrfähigkeiten.
2. Beherrschen Sie Selbstdarstellungs- und Präsentationsfähigkeiten und verbessern Sie die Fähigkeit zur Schulungsverwaltung.
3. Werden Sie interner Trainer und entwickeln Sie eigenständig Kurse.
4. Beherrsche das psychologische Grundwissen im Training.
Dieses Training ist entspannt und angenehm und verbindet Theorie mit Praxis. Es erzählt die Ausrichtung des Tutors, die Merkmale der Erwachsenenbildung und die grundlegenden Anforderungen des Tutors und andere sehr nützliche Kenntnisse, von denen die Schüler sehr profitiert haben.
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Durch den ersten Kurs des Trainingscamps TTT (Training the Trainer to Train) haben die Studierenden ein erstes Verständnis für die Positionierung interner Trainer und die grundlegenden Anforderungen an interne Trainer. Es hat eine gute Grundlage gelegt, wie im nächsten Schritt Kurstrainings durchgeführt werden können.
Die internen Trainer der Rhino Business School spielen eine Schlüsselrolle beim Aufbau des Schulungssystems unseres Unternehmens und sind der Eckpfeiler und die erneuerbare Kraft der internen Schulung sowie ein entscheidender Faktor bei der Förderung der Reform des Unternehmensmanagements.




